Basketbolu, çok seven bir basketbolsever olarak, şehrimizin en değerli markalarından birisi olan Gaziantep Basketbol’da yaşanan son gelişmeler üzerine bu yazıyı kaleme alma gereği duydum.
Kamuoyunun bildiği üzere Gaziantep Basketbol, Şehitkamil Belediyesi bünyesine geçti. Yeni bir yönetim, yeni bir yapılanma ve doğal olarak yeni bir dönem başladı.
Yeni dönemlere tabi ki itiraz edilmez. Değişim de hayatın ve yönetimin doğal parçasıdır.
Ancak daha ilk adımda insanın aklına bazı sorular geliyorsa, bunları sormak da şehir adına bir sorumluluktur.
Benim açımdan en önemli soru, kulübün bugünlere gelmesinde ciddi emeği bulunan kulüp menajeri BORAY DAİ’nin görevden alınmasıyla başladı.
BORAY DAİ sadece bir kulüp menajeri olmanın ötesinde, kulübün kurumsal hafızası aynı zamanda.
Yıllarca bir kulübün içerisinde bulunan, oyuncu piyasasını, basketbol çevresini, kulübün işleyişini ve ilişkilerini bilen bir kişinin tecrübesinden neden faydalanmaktan bu kadar kolay vazgeçilir?
Elbette yeni yönetim, kendi çalışma modelini oluşturabilir. Elbette başarısız gördüğü bir isimle yollarını ayırabilir.
Fakat profesyonel yönetimin temel sorusu şudur:
“Bu kişiden nasıl kurtulurum?” değil, “Bu tecrübeden nasıl yararlanırım?”
Bence fark tam burada.
Türkiye'nin yıllardır en büyük sorunlarından biri olan liyakat meselesini yalnızca siyasette veya bürokraside aramak yanlış.
Liyakat spor yönetiminde de şart.
Özellikle profesyonel basketbolda.
Çünkü, basketbol entellektüel bir spor branşıdır.
Basketbolu bilmeden basketbol yönetilemez. Oyuncu piyasasını, altyapıyı, transfer süreçlerini, menajerlik sistemini ve bu dünyanın dinamiklerini bilen insanların karar mekanizmasında olması gerekir.
Evet başkan kim olursa olsun basketbolcu olması gerekmiyor.
Ama başkanın basketbolu bilen insanlarla çalışması gerekiyor.
Şehitkamil Belediyesi'nin Gaziantep basketboluna sahip çıkmasını önemli buluyorum. Belediyenin desteği, imkânları ve kurumsal gücü kulüp için büyük avantaj olabilir.
Fakat belediyecilik ile profesyonel spor yönetimi birbirinin alternatifi değildir.
Birinin güçlü olduğu yerde diğerinin uzmanlığına ihtiyaç vardır.
Asıl mesele de burada başlıyor.
Gaziantep Basketbol, yalnızca bir spor kulübü değil, Gaziantep'in marka değerlerinden biri.
Gaziantep nasıl sanayisiyle, ticaretiyle ve gastronomisiyle Türkiye'de güçlü bir isimse, spor alanında da güçlü markalara ihtiyacı var.
Bu nedenle bu kulübün nasıl yönetileceği yalnızca birkaç yöneticinin meselesi değildir.
Şehrin meselesidir.
Ben yeni yönetimin başarısız olacağını söylemiyorum.
Bunu söylemek için erken.
Aksine başarılı olmalarını istiyorum.
Ama başarının yolu çok açık:
Doğru insan, doğru görev, doğru yetki.
Geçmişi silmek yerine geçmişin tecrübesinden yararlanmak.
Kişisel tercihler yerine liyakati esas almak.
Basketbolu bilen insanları karar mekanizmasının dışında bırakmamak.
Çünkü yönetimler değişir, isimler yolcu, kurumlar hancıdır.
Gaziantep Basketbol da hepimizin ortak değeridir.
Bu nedenle bugün sorulması gereken soru şudur:
BU YENİ DÖNEMDE LİYAKAT Mİ KAZANACAK, YOKSA SADAKAT Mİ KAZANACAK?
Yeni yönetim listesine baktığımda ilk etaptaki görüşüm, sanki sadakat kazanmış gibi.
Umarım sonunun güzel olacağı ve Gaziantep Basketbol Kulübü’nün tekrar süper lige çıkacağı bir dönemi bu şehir yaşar.
Çünkü Gaziantep Basketbol, günlük hesaplardan daha büyük bir meseledir.